Bridging Strategy with Empathy – Strategie, die
wirklich funktioniert.
Wir arbeiten dort, wo klassische Strategien an Wirkung verlieren: Ihre Organisation hat eine Ambition. Zwischen dem, was Sie erreichen wollen, und dem, was im Alltag passiert, klafft jedoch eine Lücke. Sie kostet Zeit, Geld und Energie. Wir helfen, diese Lücke zu schliessen.
Messbare Wirkung
Globale und lokale Märkte verändern sich rasant. Technologien entwickeln sich schneller, als viele Organisationen sie implementieren können. Der entscheidende Engpass ist selten die Strategie selbst, sondern deren Umsetzung im Alltag. Dieser Performance Gap schlägt sich direkt im Ergebnis nieder. Für einzelne Unternehmen bedeutet dies jährliche Verluste in Millionenhöhe.
DIEM Advisory schliesst diese Lücke, indem menschliche Faktoren als Voraussetzung für Umsetzung verstanden werden. Nicht als reines Kulturthema, sondern als betriebswirtschaftlicher Hebel mit messbarem ROI. Strategie wird nicht schneller durch Druck, sondern durch Klarheit und Befähigung. Studien zeigen (vgl. Gallup):
78%
weniger Fehlzeiten
51%
weniger Fluktuation
23%
höhere Profitabilität
Lassen Sie uns gemeinsam diese Lücke schliessen, damit finanzielle und personelle Ressourcen messbar und nachhaltig entlastet werden können.
Unser Ansatz
Wir schliessen den Gap zwischen Strategie und operativer Realität mit dem von uns entwickelten DIEM FRAMEWORK®, das Strategie, Marke und Mensch zu einem kohärenten System verbindet. Es folgt einer systemischen Denk- und Arbeitslogik verbunden mit Fachexpertise.
Strategie wird nicht in PowerPoint lebendig, sondern im gemeinsamen Verständnis und konsequenten Handeln. Wir verbinden analytische Klarheit mit echtem Zuhören und schaffen Raum für gemeinsames Lernen im Tun. So entstehen Strategien, die messbar und menschlich tragfähig sind. Aktionismus weicht klarer Ausrichtung und fokussierter Umsetzung.
Carpe DIEM: Wer experimentiert, versteht schneller und entscheidet besser.
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Gemeinsames Verständnis schaffen:
Erkunden, was wirklich los ist. Fokussieren, was zählt. Orientierung geben.
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Strategie im Alltag erproben:
Hypothesen formulieren. Klein experimentieren. Systematisch reflektieren.
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Menschen befähigen:
Handlungsräume schaffen. Verantwortung stärken. Strukturen wirksam machen. Stärken stärken.
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Wirksamkeit messen:
Muster erkennen. Lernen institutionalisieren. Wirkung sichtbar machen.
Unser Angebot
Strategieentwicklung und Umsetzungsbegleitung
Wir entwickeln Strategien so, dass sie im Verhalten ankommen. Vom Verstehen der aktuellen Situation bis zur Erprobung im Alltag.
Fokus:
Unternehmens- und Bereichsstrategie · Organisations- und Kulturentwicklung · Markenstrategie
Spezialthemen: Behavioral Branding · Employer Branding
Executive Sparring & Coaching
Wir begleiten Führungskräfte in komplexen Veränderungen sowie in der strategischen Priorisierung.
Fokus:
Führung in Übergängen · Strategische Priorisierung · Stärkenorientierte Führung
Spezialthemen: Design your Decisions
Führung & Zusammenarbeit
Wir befähigen Teams und Führungskräfte, ihr Potenzial wirksam zu entfalten. In Workshops und Entwicklungsprogrammen schaffen wir erfahrungsbasierte Lernräume.
Fokus:
Führungskräfteentwicklung · Teamdynamik und Zusammenarbeit
Spezialthemen:
Life Design für Teams · Diversity & Inclusion · Empathie in Action
In Verbindung bleiben
Wir teilen ausgewählte Impulse und Einblicke aus unserer Arbeit. Bleiben Sie gerne mit uns verbunden.
Über uns
Unsere Philosophie
Zwischen dem, was Organisationen sich vornehmen, und dem, was sie tatsächlich leben, klafft eine Lücke – zwischen Strategie und Alltag, zwischen Werten und Wirklichkeit. Diese Lücke schliesst sich nicht durch bessere Konzepte, sondern dort, wo Menschen offen zusammenarbeiten: wo Konflikte und Unausgesprochenes auf den Tisch kommen. Genau da arbeiten wir – wir hören hin, machen Muster sichtbar und befähigen Menschen, ihre Zusammenarbeit selbst zu verändern. Nicht nur schöne Worte, sondern tragfähige Praxis.
Valérie Horner-Diem
CEO, Gründerin und Consultant/ strategische Sparringspartnerin
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Ich arbeite gerne dort, wo es komplex wird. Wo vieles gleichzeitig wirkt und Klarheit fehlt. Mich interessiert, was unter der Oberfläche liegt. Ich stelle die Frage hinter der Frage. Denn Klarheit entsteht nicht durch Vereinfachung, sondern durch Tiefe.
Meine langjährige Erfahrung an der Schnittstelle von Marke, Strategie, Finanzen und Führung hat mich eines gelehrt: Nicht Menschen müssen sich anpassen. Systeme müssen menschlicher werden.
Mein Antrieb ist es, Menschlichkeit und Performance zusammenzubringen. Nicht als Gegensatz, sondern als Voraussetzung füreinander. Für Arbeitsumfelder, in denen Menschen langfristig leistungsfähig, gesund und motiviert bleiben.
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Berufserfahrung
15+ Jahre Praxiserfahrung in Marketing, Branding, Performance Management, Strategie & Leadership, davon:
7 Jahre Leitung von Branding & Marketing an der Universität St. Gallen (HSG)
6 Jahre Vorsitzende der Geschäftsleitung der HSG Shop GmbH
6 Jahre Markenführung für Ovomaltine & Caotina sowie Marketing Controlling (Wander AG)
Ausbildung
Master in Marketing, Services and Communication Management (HSG)
Bachelor in BWL (HSG)
Dipl. Wirtschaftspädagogin (HSG)
CAS Life Design (HSG)
Weiterbildungen
Diverse Weiterbildungen in Diversity & Inclusion, Leadership, Design Thinking, Organisationsentwicklung, Coaching, Psychologische Sicherheit in Teams, MBSR (Mindfulness-Based Stress Reduction) – Resilienz & achtsame Kommunikation
Mich hat schon immer interessiert, wie Organisationen von innen und von aussen verstanden werden können. Geprägt durch meine Arbeit im Marketing und in den Finanzen verbinde ich Kundenperspektive, Marktlogik und unternehmerische Realität. Besonders fasziniert mich dabei das Spannungsfeld zwischen Menschen und Zahlen: Strategien zu entwickeln, Wirkung zu messen und gleichzeitig zu akzeptieren, dass nicht alles Messbare das Wesentliche erfasst.
In meiner Laufbahn habe ich unter anderem ein Modell zur Messung des Marketing Return on Investment entwickelt. Diese Arbeit hat meinen Blick auf Strategie, Performance und Führung nachhaltig geschärft: Wirkung sichtbar zu machen, ohne den Menschen dahinter zu verlieren.
Samuel Horner
Gründer, Rechtsanwalt/Notar und
Legal Advisor/strategischer Sparringspartner
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Ich arbeite dort, wo rechtliche Fragestellungen auf unternehmerische Realität treffen. Als Rechtsanwalt und Notar verbinde ich juristische Präzision mit unternehmerischem Denken. Mich interessiert nicht die theoretisch perfekte Lösung, sondern diejenige, die in der Praxis für das Unternehmen und die Menschen dahinter funktioniert und verständlich ist.
Ich verstehe mich als Sparringspartner auf Augenhöhe. Mein Anspruch ist es, komplexe rechtliche Themen so zu übersetzen, dass sie Klarheit schaffen und den Unternehmen konkrete Handlungen ermöglichen.
Mein Antrieb: Gute Entscheide brauchen mehr als Paragraphen. Sie brauchen Weitblick, Praxisbezug und Beratung mit unternehmerischem Verständnis, die über die mechanische Umsetzung hinausgeht.
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Berufserfahrung
15+ Jahre Praxiserfahrung in Rechtsberatung, davon:
Seit 2018 selbständiger Rechtsanwalt / Notar als Partner bei Advokatur 107, St. Gallen (Fokus in den Bereichen KMU-Beratung, Arbeitsrecht, Sportrecht)
Praxiserfahrung beim Bund, Gerichten und Privatwirtschaft
Strategische Mandate: Verschiedene Verwaltungsratsmandate und als Funktionen Legal Advisor (u.a. Dalto AG, TYFP Football Agency AG, EnableMe Foundation und Stiftung MyHandicap)
Ausbildung
Master in Law and Economics (HSG)
In der heutigen, komplexen Welt ist Rechtskenntnis für Unternehmen und Organisationen jeder Grösse unabdingbar und darf in der Strategieberatung nicht vernachlässigt werden. Durch die Kombination von Rechts- und Wirtschaftswissenschaften habe ich mit meinem Studium die Basis für eine interdisziplinäre Beratung geschaffen. Zudem verfüge ich über breite Berufserfahrung im Wirtschafts- und Rechtsbereich und staatlichen Institutionen und verstehe die Funktionsweise dieser verschiedenen Organisationsformen aus der Praxis. Als selbständiger Anwalt und Notar berate ich viele KMU bei aktuellen Rechtsfragen und stehe den Entscheidungsträgern dabei oft auch als Sparringspartner für strategische Entscheide zur Verfügung.
Let’s talk
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